Plan Estratégico Institucional 2018-2022
...Está en nuestro ADN

Plan Estratégico Institucional 2018-2022
Está en nuestro ADN

EL APRENDIZAJE TRANSFORMADOR...

LA INNOVACIÓN...

EL DESARROLLO SOSTENIBLE...

EL TRABAJO EN EQUIPO...

SER UN ESPACIO INSPIRADOR...

...ESTÁ EN NUESTRO ADN

Misión

Somos una comunidad universitaria plural e innovadora, que forma ciudadanos y profesionales éticos, emprendedores y competitivos a nivel internacional, y que genera conocimiento en beneficio de la sociedad.

Visión

Ser un espacio que inspira creación de conocimiento, innovación y excelencia, para contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.

Valores

  • P Pensamiento Crítico y Creativo
  • E Excelencia
  • I Innovación
  • I2 Inclusión
  • I3 Integridad
  • R Responsabilidad social

Directrices estratégicas

Aprendizaje Transformador (AT)

Desarrollamos un sistema de aprendizaje sustentado en un diseño curricular flexible, metodologías innovadoras y evaluaciones continuas, en búsqueda activa de resultados socialmente relevantes.

Sostenibilidad y Expansión (SyE)

Construimos una universidad que crece de manera sostenible, financieramente diversificada y ambientalmente responsable.

Capacidades Organizacionales (CO)

Somos un espacio que inspira el desarrollo continuo del talento y que fomenta una cultura orientada al servicio de calidad con transparencia y rendición de cuentas.

Conocimiento, Innovación y Emprendimiento (CIE)

Somos referentes en innovación y búsqueda continua de oportunidades de emprendimiento, mediante la gestión productiva del conocimiento, basada en actitudes de curiosidad, hábitos de indagación y prácticas de experimentación, para la transformación de la sociedad.

Vinculación e Impacto Social (VyIS)

Actuamos como agentes de cambio e innovación mediante alianzas estratégicas con sectores claves, incidencia en políticas y aplicación de ciencia y tecnología a problemas relevantes de la sociedad.

Ejes Transversales

Calidad

Virtualización

Internacionalización

El Plan en Una Página

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Mensaje del rector


Una vez más, la colmena asume el reto de combinar el terreno fértil de la experiencia acumulada con el abono transformador de las nuevas miradas.

- ROLANDO M. GUZMÁN | RECTOR

MESAS DE TRABAJO


Para establecer los lineamientos que guiarán el INTEC en los próximos cinco años, representantes de la comunidad inteciana participaron en los talleres de análisis interno que sirvieron de base a la formulación del Plan Estratégico 2018-2022. En este espacio reflexionó sobre fortalezas y debilidades de la institución. El resultado, sumado a otros insumos sobre oportunidades y amenazas, será el punto de partida para la construcción del nuevo plan.


 

COMITÉ ESTRATÉGICO

2018 - 2022


Tuvo a su cargo la tarea de aprobar metodología de análisis y toma de decisión, brindar apoyo a los grupos de trabajo que se formarán y revisar documentos e informes que se generaban parte del proceso, entre otras tareas.

Se trataba de una comisión de alto nivel, cuya composición no solo tomó en cuenta la función de cada miembro en la institución, sino también su liderazgo, visión estratégica, compromiso institucional y capacidad de análisis.


 

Rolando Guzmán

Rector del INTEC y presidente de la Comisión Estratégica.

Sadala Khoury

Miembro de la Junta de Regentes, representante de los Regentes.

Arturo Del Villar

Decano Área de Ingenierías, Miembro de la Comisión Estratégica.

Juan Ramos

Director de Finanzas, Miembro de la Comisión Estratégica.

Maricécili Mora

coordinadora de la Maestría en Psicología Clínica y de la Salud, representante profesoral.

Alfredo Vicioso

Director de Planificación y Calidad, secretario de la Comisión Estratégica.

María Guevara

Coordinadora de Acreditación y Evaluación, representante de los colaboradores del INTEC.

Armando Barrios

Decano del Área de Economía y Negocios, Miembro de la Comisión Estratégica.

Eleazar Santana

Egresado Destacado del INTEC y representante de la comunidad de egresados.

Manuel Méndez

Estudiante de Economía del INTEC y representante estudiantil.

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